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　　2023年以來，湖北省麻城市以創(chuàng)建政府采購績效管理先行區(qū)為抓手，對全市各預(yù)算單位政府采購行為進(jìn)行全過程“大檢閱”式“復(fù)盤”評價，指導(dǎo)采購人完善政府采購程序，規(guī)范政府采購行為，讓政府采購支持經(jīng)營主體發(fā)展的一系列政策措施落實落細(xì)落地，以期進(jìn)一步優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。

　　精心組織，周密部署。一方面，通過赴外地考察學(xué)習(xí)，組織績效評價專家研討，廣泛征求意見，制定切實可行的《麻城市政府采購績效管理試行辦法》《麻城市政府采購績效管理先行區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》，確保政府采購績效管理工作有法可依有章可循；另一方面，建立完整的政府采購績效管理指標(biāo)體系，包括政府采購整體績效管理指標(biāo)體系和項目績效管理指標(biāo)體系。為推進(jìn)政府采購績效管理打下堅實基礎(chǔ)。 

　　用心實施，創(chuàng)新方法。結(jié)合實際，在政府采購績效全過程管理中，推行“2345”績效管理工作法，即建立“兩個層面”，以單位自評為主，主管部門與財政部門重點評價相結(jié)合；“三個評估”，政府采購實行事前績效評估、事中績效監(jiān)控、事后績效評價全過程管理；“四個環(huán)節(jié)”，政府采購績效管理涵蓋了政府采購的決策、過程、產(chǎn)出、效果等四個環(huán)節(jié)；“五個步驟”，構(gòu)建了以宣傳發(fā)動、組織部署、工作實施、結(jié)果運用、長效機制等內(nèi)容為核心的全套管理體系，不斷提升管理的全面性、科學(xué)性、可行性，進(jìn)一步規(guī)范政府采購相關(guān)當(dāng)事人及參與者采購行為，為實施政府采購監(jiān)督管理提供依據(jù)，力促市場公平、公正、公開，更好地服務(wù)經(jīng)營主體。 

　　悉心試點，探索經(jīng)驗。選擇教育、衛(wèi)健兩個部門的4個單位開展政府采購績效管理工作試點，為全市全面實施積累經(jīng)驗。通過試點探索，編制了《政府采購績效評價實施工作方案》，對政府采購績效評價指標(biāo)體系作了進(jìn)一步完善，指標(biāo)體系全面覆蓋了政府采購項目需求相關(guān)性、過程規(guī)范性、政策有效性、交易有效性、內(nèi)部控制性等方面，突出了政府采購“需求合理性、采購預(yù)算編制完整性、采購政策執(zhí)行、信息公開標(biāo)準(zhǔn)時效性”等個性化評價，涵蓋政府采購全過程，明確結(jié)果應(yīng)用要求、采購人相關(guān)職責(zé)分工及時間安排。 

　　齊心推進(jìn)，全面覆蓋。自7月28日麻城市政府采購績效管理先行區(qū)創(chuàng)建工作推進(jìn)暨培訓(xùn)會召開以來，全市政府采購績效管理工作全面推進(jìn)。全市178個預(yù)算單位全面開展2023年政府采購績效目標(biāo)申報審核工作。全面開展2023年政府采購績效監(jiān)控，組織開展對全市42家單位2022—2023年政府采購項目開展財政評價。 

　　凝心聚能，致力應(yīng)用。按照邊評價邊推廣邊應(yīng)用的原則，努力擴寬評價結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域，提高結(jié)果應(yīng)用水平。一是在前期試點的基礎(chǔ)上，制定出臺了《麻城市政府采購部門預(yù)算編制管理辦法》，規(guī)范政府采購預(yù)算編制、審核、批復(fù)，從政府采購源頭環(huán)節(jié)規(guī)范政府采購行為；二是協(xié)同推進(jìn)跨省遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，2023年已完成跨省遠(yuǎn)程異地評標(biāo)3項，極大地增強了政府采購公信力，增強了經(jīng)營主體信心；組織財政業(yè)務(wù)股室、采購單位探索建立政府采購績效評價結(jié)果與預(yù)算資金安排掛鉤機制，對于政府采購績效評價結(jié)果為“中”或“差”的單位和項目，原則上下一年度壓減或不再安排同類政府采購資金。